今月は本業がだんだんと忙しくなります。
固定資産税やらの支払いなど早めにすませないと。。。。
まだ 今年の締めには早いですが 結果は変わらないでしょうから運営結果をまとめてみました。
新規物件は
新築の戸建：１戸
新年そうそう今年の目標達成!!
ちょい築古の区分（2DK）：１戸
を追加購入できました。
これで合計8戸。第一の目標戸数達成。
開業から３年半で８戸は 自分の収入（３００万台）を考えれば
ハイスピードかと思います。
ただ 最後の８戸目は無理に買って リフォームが結構かかり 財政的にやや苦しい展開かな。
新築戸建ては 広さの規定を満たしていて 不動産取得税かからなかったのは勉強になりました。
狭小地及び隣地買収もひとつの手法かなと思います。
既存物件の更新状況
1戸 更新
退去なしの満室経営でした。
既存は昨年に偏っているので 今年の新規２戸は今年の契約でバランスとれたかな（苦笑）
来年は更新（退去！？）ラッシュで、資金は余裕を持っていないといけませんね。
開業からの利益が537万円になりました。
南鳩ヶ谷の物件は 賃貸後に問題が見つかり修繕が発生しマイナス収支となりました。
あとは 大宮がセゾンで借入しているせいか回収率が低いですね。
満室時 ４００万年の利益
ここから ローンを払うわけですが 十分な手残りがあると思います。
ローンは
オリックス１本
セゾンファンデックス１本
政策金融公庫１本
８物件に対して合計３本のローンです。
さてさて 来年の目標ですが
築古の戸建を買いたいです。
いわゆる ボロ屋ですかね。
この先数年のイメージでは
築古戸建・築古区分（ファミリー）を現金買いをメインに政策金融公庫とセゾンをちょい利用
新築もチャンスがあればという戦略です。
新築は戸建てはもちろんですが、小規模（４とか６戸）のアパートも考えています。
消費税８％のうちに新築アパート行きたいですね＾＾
ただ、本業の収入は右肩下がり、金融機関も小売業がダメなのは承知しているのではないかと思うと、どうなんでしょう？
賃貸業として 多少実績がありますが あまりにも本業の収入が低いと
やっぱり難しくなりますかねぇ。
